8月13日，水投集团召开2018年上半年度述职述廉会议，会议由党委副书记、总经理巴特尔主持，集团公司全体干部职工、控股子公司主要负责人、党务工作者参加会议。

各子公司主要负责人逐一进行了述职述廉汇报，总结梳理了上半年工作，查找剖析了问题，并提出下一步工作举措。纪委书记白昊围绕党风廉政建设及“3+5”重点工作做了点评，对上半年党风廉政建设督察情况进行了总结，并对下半年党风廉政建设工作进行了部署；监事会主席王伟围绕依法治企和规范监事会建设作了讲话；总经理巴特尔对各支部述职述廉情况逐一进行点评，重点围绕上半年集团生产经营管理情况作了总结讲话。

会上，集团党委书记、董事长戴连飞作总结讲话。他指出，上半年集团上下积极作为，各项工作起步良好、展开有序，切实做到了肩上有责、心中有数、手上有招、保障有力。下半年要从以下方面进一步做好党建和党风廉政建设工作:一要坚持以党建促发展，不断发挥国有企业的独特优势。下半年要坚持目标不能变、任务不能减、标准不能降、要求不能松，以党建引领生产经营中心工作，集团领导班子成员、各子公司主要负责人要切实担负起领导责任，发扬“盯、管、跟”精神，全体干部职工要各负其责、各司其职、各出其力，全力以赴完成年初制定的各项目标任务，推动集团稳健高效发展。二要坚持以政治建设为根本，推进“两学一做”学习教育常态化制度化。继续深入学习宣传贯彻党的十九大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想、采取集中学习、专题研讨、上党课等形式和党员日常“普学”、逐级“述学”、定期“考学”等措施开展学习，强根铸魂扎实做好政治立企工作，引导全体干部职工真正树牢“四个意识”，不断提振干事创业精气神。三要坚持以问题为导向，做好补齐短板大文章。深入开展的“大学习大调研大宣讲推动大落实”活动，干部职工需从自身工作实际出发，深入分析研究问题，找准薄弱环节，着力攻弱项、补短板，进一步解决制约公司发展的突出问题，有效解决影响公司发展稳定的重大问题、职工群众反映强烈的热点难点问题，确保中央、自治区和市委的重大决策部署在集团不折不扣落实。四要坚持以党风廉政建设为长期任务，抓紧抓实抓出成效。集团党委将坚持“四个一线”（精准扶贫一线、项目建设一线、产业发展一线、服务群众一线）和“五个一批”（选拔重用一批、后备培养一批、挂职锻炼一批、轮岗交流一批、表彰奖励一批）的干部锻炼、培养、选拔方式，建设一支作风过硬、能打胜仗的干部职工队伍。各子公司要高度重视“纪律整顿作风建设年”活动，认真自查干部职工“不作为、慢作为、乱作为、假作为”现象和精神状态疲、创新能力弱、标准定位低、思路方法少、推动落实慢、工作成效差等突出问题是否已经解决。继续推进“3+5”各项重点工作，各子公司要建立工作台账，按月分解工作任务，每月有目标、有推进、有过程留痕。五要坚持党管意识形态，唱响主旋律、发出好声音、弘扬正能量。各支部要充分发挥意识形态阵地在宣传思想工作中的重要作用，深入践行社会主义核心价值观，以抓学习、求团结、树典型、思稳定、求发展为主题，推进民族团结，为企业的稳定、和谐、团结做出应有的贡献。六要坚持以考核评价为“指挥棒”，切实让党建工作真正严起来、实起来、硬起来。各子公司要牢固树立“抓好党建是最大政绩”的理念，把党建工作放在与公司经营管理同等重要的位置，围绕党建开展生产经营中心工作，围绕发挥党员的先进性积极推进党建创新，以改革发展和经营成果检验党建工作成效。

戴连飞最后强调，2018年是全面学习宣传贯彻党的十九大的开局之年，是水投集团“三年大变化”决胜之年，加强基层党建工作具有特殊而重要的意义。各党支部和全体党员干部一定要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以敢于担当的勇气、能打硬仗的本领、踏石留印的干劲，全面完成今年的各项目标任务，全面促进企业发展再上新台阶，以企业发展成果检验党组织的工作和战斗力。