今年以来,水投集团以防范企业经营风险和提质增效为中心,围绕公司生产和经营目标,深入探索内部审计的新思路、新方法,不断提升内部审计水平,充分发挥了内部审计在生产经营中的重要作用。
2018年,共对集团公司及6家控股子公司2017年度生产经营情况进行了审计,同时对上年度审计发现的问题整改落实情况进行了“回头看”,实现了对控股子公司审计的全覆盖,审计金额共计70.86亿元。针对审计发现的问题提出了合理建议,召开专题会议进行部署落实,收到良好的效果。在工程投资审计方面,继续推进哈康供水工程、乌兰木伦河道治理工程、昭君坟蓄滞洪区生态工程等已完工项目的结算审计工作。累计完成了20个标段的审计结算,审计金额2.2亿元,核减金额3000余万元。进一步加强对在建项目的事前、事中监督力度,发现问题及时纠正,确保项目的投资收益,本年共完成零星项目审计结算40余项。
打铁还需自身硬,水投集团多措并举不断提升内审人员业务水平,加强审计队伍建设,增强内部审计的监督与服务功能。为更好地履行新使命,体现新担当,实现国有企业高质量发展保驾护航。
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